Supervision

Supervision

Lösungen für Firmen oder Einrichtungen. Ein neues Verständnis für die Menschen im beruflichen Miteinander.

Eingefahrene Strukturen und Unzufriedenheit im beruflichen Umfeld oder auch scheinbar unüberwindbare Konflikte im Team können durch eine Außenperspektive möglicherweise Veränderung erfahren.

Supervision ist ein geschützter Raum, in dem Einzelne oder Ihr Team berufliches Handeln von verschiedenen Seiten beleuchten, reflektieren oder kritisch hinterfragen können. Das ermöglicht ein besseres Verstehen anderer Sichtweisen und Positionen für den Einzelnen, als auch fürs Team. Ziel einer Supervision könnte sein, Konflikte auszuräumen oder andere Betrachtungs- oder Handlungsweisen zu gewinnen.

Neutralität gilt dabei als mein oberstes Gütekriterium. Ich arbeite dabei mit Ihnen persönlich oder der Gruppe eng am gemeinsam definierten Auftrag. Wie gelingt das? Im wertschätzenden Gespräch entdecken wir Ressourcen (wieder) neu, spinnen kreativ Ideen, erkennen wir Konflikte, erfinden Lösungen. Zirkuläre Fragen tragen in vielen Fällen zur Verflüssigung von Problembetrachtungen bei und Fördern Bewegung in Systemen.

Supervision macht Mut in die eigenen Kompetenzen wieder neu zu vertrauen und gleichzeitig Haltungen im geschützten Raum kritisch zu hinterfragen. So können konkrete Lösungswege entstehen. Supervision ist ein wertvolles Instrument fachliches Handeln in der Arbeit mit Menschen zu qualifizieren. Supervision gibt

  • Impulse und Ideen für den beruflichen Alltag
  • Erweitert den Möglichkeitsraum und zeigt Handlungsoptionen auf
  • Unterstützt und stärkt die Zusammenarbeit im Team
  • Unstimmigkeiten und Konflikte können thematisiert werden

„Es gibt keine Probleme, es gibt nur Tatsachen. Diese Tatsachen haben in sich keine Bedeutung, wir sind es, die ihnen eine Bedeutung geben. Und insofern sind wir als Bedeutungsgeber immer mitbeteiligt bei der Konstruktion von Problemen oder Lösungen.“ – Arnold Retzer

Fachwissen und Erfahrung, die Offenheit, Neues zu erlernen und immer wieder die Lust, den Blickwinkel zu wechseln, sind für mich wertvolle Elemente, um Ihnen als Systemische Supervisorin erfolgreich zur Seite stehen zu können.

Ich bin seit 2016 in der Beratung von Führungskräften in Firmen, in der Erwachsenenbildung sowie auch in der Kinder- und Jugendhilfe tätig. Damit blicke ich auf einen langen Erfahrungsschatz in vielfältigen Bereichen zurück und mehrere abgeschlossene Studiengänge und zahlreiche Fortbildungen professionalisieren mein Handeln. Mein Herz schlägt dafür, dass Menschen ihre innewohnenden Stärken entdecken und mutig werden, ihren eigenen Weg zu finden. Ein tieferes Verständnis in Beziehungen zu anderen folgt durch Supervision häufig und damit entsteht Verbindung in neuer Weise.

Ich freue mich auf Sie und Ihr Team.

Lassen Sie uns reden.

Sie erläutern Ihre Situation, Ihre Wünsche und Ihr Anliegen und lernen meine Arbeitsweise kennen. Gemeinsam klären wir dann die Frage, ob ein weiteres Gespräch hilfreich und sinnvoll sein könnte.

Das Erstgespräch

Das Erstgespräch dient dem beiderseitigen Kennenlernen. Ich nenne das „Abklärungsgespräch“. Sie erläutern Ihre Situation, Ihre Wünsche und Ihr Anliegen und lernen meine Arbeitsweise kennen.

Meine Arbeitsweise

Grundlegend arbeite ich nach dem systemischen Ansatz.

Dauer der Beratung

Die Anzahl der Gespräche ist individuell sehr unterschiedlich. Erfahrungswerte zeigen einen Umfang von 3-8 Terminen. Es kann sich aber auch eine längerfristige Begleitung ergeben.